本土门店转卖索尼 日立家电加快全线收缩

标签:电视索尼日立家电 2019-07-21 21:04:50 来源:www.4008823823.net 点击: 手机版

  日立电视决定在日本本土市场停止上市销售,并转卖索尼电视,这并不意外,也不偶然。从前十多年来,日立家电业务就步入一轮节节败退的通道之中。下跌是常情,退出也是常理。

  之前智家电就曾关注过,日立白电商品在内地市场频发质量问题,曝露剃度电业务的困境。如今在其大本营市场日本,日立宣布将停止电视业务的销售,更是折射出其家电业务已经进入一轮全球性的衰退,退出已是必定。

  据外媒报道,日立集团公司在9月25日表示,将于10月中旬停止日该中国的电视销售业务。日立此前虽然已退出自主出产,但一直以日立品牌销售电视机,而此举则标示着自1956年起延续至今的“日立电视”在日本的销售历史将落幕。

  除此之外,尽管在市场萎缩全历程中遭遇了败退,但对于在日本的4000家线下经销店,日立仍然梦想保存这一举足轻重的销售网络。报道称,将来日立电器的系列零售业店将销售索尼旗下的Bravia系列电视机;海外将再次出卖由其他厂商代为出产的日立电视。

  日立彩电业务的历史可追溯至1956年,随后推出“KIDOCOLOR”品牌的显像管五颜六色电视机。1999年,日立与富士通设立共同出资公司,在大尺寸电视方面转向等离子电视。在最繁荣的2010年,日立电视在日该中国销量超过140万台,但当年也仅占中国市场份额的4%左右。到了2017年,日立自主电视品牌“Wooo”在日本420万台的市场经营规模下,销量仅为6~7万台,经营状态之差可见一斑。

  退出日本市场的电视业务,对日立而言是个苦难的决定。在2012年,日立已经退出自主出产,一直通过采办贴牌出产(OEM)的电视并以日立品牌发起销售,显然是不甘愿放弃日本市场。了却在索尼、三星、内地等对手的市场竞争压力下,日立销售和获利工作能力逐渐递减。就算到了今日不得不息止电视业务的制造销售,仍然舍不得放弃销售网的市场竞争力。从而出现了史无前例的,从对手索尼采办“BRAVIA”品牌电视在日立门店销售的情景。

  与电视业务相比,日立白电商品在日本市场的成绩目前还不错,但与繁荣时期相比,也出现衰退:冰箱与洗衣机市场拥有30%的市场份额,在LED照明市场拥有10%的份额,生活家电在日本拥有2万亿日元左右的稳定市场。另一个,日立正在培养以物联网为基本的新业务“Lumada”,当作新的回报来源。停止电视制造业务保存销售网络,将会是梦想切割掉不必需的负累,保存相关搜集需求、服务用户等有使用价值的门店,以更多的活力对白电业绩加以突破。

  对日立来说,放弃电视业务是不得已的行为,但发力白电也前途“险恶”。先不说惠而浦、西门子、三星这些老牌对手,就是内地海尔、美的在全球市场的掘起也让日立“吃不消”,更何况以物联网为基本的智能家居甚至连手机品牌、电产品牌都在觊觎,日立也不同定能讨到是多少好处。

  对日立而言,在本土日本停止电视销售,更像是一个信号:日立已经不得不承认,在迅速转变的外部自然环境和市场竞争压力下,衰退已经不能够防止,梦想战略性的撤退可以让自己缓一口气重,找到另外增长的新突破口。